"Ledelse handler ikke bare om organisasjonens medarbeidere. Som en god leder kan du også takle ensomhet og prioritere din egen personlige utvikling. "
Neela Maria Sris, psykolog og grunnlegger av Encounter
Sparring med ledelsen
Lederstillinger kan være "ensomme" i den forstand at du står alene med mange beslutninger og et stort ansvar for dine medarbeidere. Alle har behov for rådgivning, men det er ofte vanskelig å få et upartisk perspektiv når man sitter i en lederrolle. Derfor kan det være svært relevant å søke ekstern ledercoaching, enten du er helt ny eller erfaren leder. Det er fornuftig å la en psykolog stå for coachingopplegget ditt, da dette sikrer at opplegget får den nødvendige faglige tyngden.
Ledersparring kjennetegnes av et dobbelt fokus på både utvikling og ledelse av ditt team eller din virksomhet og på personlig lederutvikling. Du vil derfor oppleve at du både lærer mer om den konkrete ledelsen av teamet eller organisasjonen og om deg selv i rollen som leder.
Ledercoaching vil typisk også ha et personlig utviklingsperspektiv. Du jobber med noen av de tanke- og atferdsmønstrene som er relevante å fokusere på i lederrollen. Derfor handler ledercoaching også om å jobbe med personlighetstrekk og å bli klokere på seg selv.
Hva er ledelsessparring?
Ledercoaching handler om å gi deg en plattform der du kan få verktøy til å håndtere de oppgavene som er forbundet med å lede andre, slik at du kan skape bedre resultater og høyere trivsel for deg selv og dine medarbeidere. Med en psykolog som sparringspartner får du et konfidensielt utviklingsrom som retter seg mot de lederutfordringene du står overfor i din organisasjon. Psykologen møter deg med nye øyne og bruker en coachende tilnærming for å legge til rette for en samskapende prosess. I denne prosessen kan ideer utvikles og utforskes sammen uten at psykologen har noen forutinntatte meninger eller preferanser om hvilke ideer som er best.
Ledercoaching kan ta for seg en rekke ulike utfordringer knyttet til det å lede et team eller en organisasjon. Hvis du er ny leder eller en erfaren leder som står overfor store omveltninger, kan ledercoaching hjelpe deg med å håndtere de endringene du står overfor i denne overgangen. Det kan være vanskelig å endre gamle arbeidsrutiner og vaner til nye, men det kan være lettere å gjøre dette i samarbeid med en psykolog.
I tillegg kan ledelsessparring ta for seg utfordringer som for eksempel
- Prioritering og delegering
- Optimal stresshåndtering eller forebygging
- Konflikthåndtering
- De vanskelige samtalene med medarbeiderne
- Medarbeidernes trivsel og gruppedynamikk
- Sparring på spesifikke utfordrende situasjoner
Den andre siden av ledercoaching er at det også kan handle om personlige utfordringer eller personlig utvikling i rollen som leder. For eksempel utvikling av lederstil, karriereutvikling, balanse mellom arbeid og fritid, egenomsorg og trivsel. Som leder er det viktig at du også tar vare på deg selv, slik at du har overskudd til å lede medarbeiderne dine på best mulig måte.
Denne typen ledelsessparring med psykologene hos Encounter kan være til stor hjelp:
- Skape oversikt og struktur
- Bli bevisst dine egne utviklingsområder som leder
- Bli bevisst dine styrker og verdier som leder, og ta dem i bruk
- Styrke din evne til å håndtere utfordringer og endringer
- Styrke din evne til å ta relevante beslutninger
- Gir deg muligheten til å gjøre ideer til virkelighet
- Avklare din rolle som leder
- Sparer verdifull tid og frustrasjon